규칙중심 조직의 개혁
페이지 정보
작성일 22-12-20 06:07
본문
Download : 규칙중심 조직의 개혁.hwp
,인문사회,레포트
규칙중심 조직의 개혁
Download : 규칙중심 조직의 개혁.hwp( 74 )
레포트/인문사회
규칙중심 조직의 개혁에 대한 자료입니다, 사명지향적정부-규칙 , 규칙중심 조직의 개혁인문사회레포트 ,
사명지향적government -규칙
순서
규칙중심 조직의 개혁에 대한 data(자료)입니다,
설명
1. 서론
우리는 나쁜 사건과 비리가 야기되는 것을 방지하는 규정들과 관료적 형식주의를 지지해 왔다. 주택도시개발부는 규칙에 얽매어 있는 반면, 루이빌 자회사는 사명지향적인 성격을 띠었다.
사명지향적인 조직은 규칙지향적인 조직보다 적은 직원만으로 운영할 수 있따 실제로 미국의 세인트폴, 비세일리어, 피닉스, 인디애나폴리스와 같 은 도시들은 모두 전국 mean(평균)보다 낮은 인원을 고용하고 있따
② 더 결과 적이다. 더 나은 결과를 산출한다. 매사추세츠주의 세무서는 추가로 40명의 감사관만 있으면 1억불 이상의 세수를 더 거둘 수 있다고 판단했지만, 그 자리를 만드는데는 1년이나 소요되었다. 따라서 그들은 거래에 필요한 핵심업무를 신속하게 진행시킬 수가 있따
2. 본론
1) 사명지향적인 정부의 이점 ( 규칙지향적 조직에 비하여 )
① 더 효율적이다.
( 事例(사례)를 살펴보면 ) 미국의 공공주택분야는 가장 중앙집권적이고 관료적이며 역기능적인 체제 중에 하나이다. 그리고 그들의 업무를 세세히 지시하기 때문에 그들 자발적으로 생각하고 행동하려는 의욕을 꺾어 버린다.
루이빌 주택서비스사는 주택도시개발부보다 더 많은 거래를 성사시켰고 주 택단지…(투비컨티뉴드 )
다. 규칙지향적 정부는 부패를 방지할 수 있지만 이에 엄청난 비용이 낭비되고 있고 좋은 결과가 나오는 것을 방해하기도 한다. 사명지향적인 조직은 규칙지향적 조직보다 훨씬 적은 직원을 고용하고, 두꺼운 규정집이 아닌 실제적인 기본 규정서를 토대로 업무를 수행한다. 이러한 규칙들 때문에 정부는 급격히 alteration(변화) 하는 環境에 대응하기가 어렵다. 규제는 공무원들의 목을 죄고 그들의 활동을 얽어매고 있따 자신이 옳다고 생각되는 것을 과감히 수행할 수 없기 때문에, 또 규정을 어겼을 때 받는 처벌을 두려워하기 때문에, 대부분의 공무원들은 옳은 일을 포기하고 좌절한다. 다시 말해 이 체제는 규제에 완전히 얽매여 있따 이에 던컨과 그의 동료들은 비영리 자회사인 루이빌 주택서비스사를 설립하였다.
