“가치혁신:고성장의 strategy적 논리”를 읽고쓰기
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작성일 22-12-04 13:46
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둘째로, 많은 회사들이 전술의 초점이 경쟁회사들의 전술선택에 따라 크게 影響(영향)받지만 가치혁신기업은 경쟁사를 주시하되 자기 행동의 기준으로 사용하지 않는다..보고서에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다
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첫째, 산업에 대한 가정으로 대부분의 회사들이 산업조건을 주어진 것으로 받아들이고 그것에 맞추어 전술을 수립하는 대신 가치혁신기업은 기발한 아이디어와 획기적 도약을 달성하기 위해 노력한다. 다섯째로, 많은 기업들이 산업의 전통적 제공 상품과 서비스에 의해 定義(정의)되는 것과는 달리 가치혁신…(생략(省略))
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여러reference(자료)를 참고로 정리(整理) 해봤습니다. 그럼에도 불구하고 가치혁신자는 결국 우월한 경쟁적 지위를 달성할 수 있게 된다 셋째로, 대부분의 회사가 특정고객의 욕구충족을 위한 정교한 시장세분화와 특화된 상품에 노력을 경주할 때 가치혁신 기업은 고객의 차이보다 고객 가치의 特性(특성)에 내포된 강력한 공통성을 기반으로 전술을 수립한다. 넷째로, 주어진 자산과 용량의 경계내에서 사업가능성을 타진하는 대부분의 기업들과는 달리 가치혁신기업은 주어진 조건에 의해 제약을 받거나 편견을 갖지 않고 사업 가능성을 평가한다..레포트에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다 점수도 당연히 A+받았습니다.
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