리엔지니어링과 리스트럭처링
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작성일 22-12-25 15:52
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『월간 산업정보』(1993, 9), p. 76
현재 미국과 유럽의 많은 기업들에서는 비지니스 리엔지니어링 ( Business Reengineering )이란 단어가 유행하고 있다 1992년 미국의 용역회사인 Index Group에서 456명의 기업 중역을 가장 중요한 경영현안으로 등장하였으며 60%가 이미 비지니스 리엔지니어링 작업에 착수하였다고 한다.
비지니스 리엔지니어링이라는 단어는 Michael Hammer가 1990년도에 [ Havard Business Review ] 잡지에서 사용하던 단어로 “정보처리기술을 이용한 경영혁신”이라고 定義(정의)될 수 있다
비지니스 리엔지니어링의 目標(목표)는 현재의 성취도에서 50%, 100% 때로는 그 이상의 效果를 얻는데 있다 과거의 경영혁신은 계속적인 改善(개선) 을 강조하였다. 따라서 비지니스 리엔지니어링에서는
과거의 업무방식의 보완이 아닌 과감한 재구축으로 업무방식의 일대…(省略)
리엔지니어링과 리스트럭처링의 개념과 도입현황, 도입사례에 대해서 조사하였습니다.
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,경영경제,레포트
리엔지니어링과 리스트럭처링
Ⅰ. 스타트하면서
Ⅱ. 리엔지리어링이란
2.1. 리엔지리어링의 등장배경 및 origin
2.2. 리엔지리어링의 일반적인 定義(정의)
2.3. 리엔지리어링의 核心(핵심)적 定義(정의)
Ⅲ. 리엔지리어링의 도입現況(현황) 및 事例(사례)
3.1. 리엔지리어링의 도입現況(현황)
3.2. 리엔지리어링의 도입事例(사례)
3.2.1. 事例(사례)1 포드자동차
3.2.2. 事例(사례)2 MBL保險(보험) 사
Ⅳ. 리스트럭처링이란
4.1. concept(개념)
4.2. 리스트럭처링의 추진책략
Ⅴ. 리스트럭처링의 도입事例(사례)
5.1. 事例(사례) 대우중공업
5.2. 국내그룹 경쟁력 향상책략 양극화
Ⅵ. 리엔지리어링과 리스트럭처링의 차이점
6.1. 리엔지리어링과 리스트럭처링의 관계
Ⅶ. 리엔지리어링과 리스트럭처링이 인적자원관리에 미치는 effect(영향)
Ⅱ. 리엔지리어링(Reengineering)이란
2.1. 리엔지리어링의 등장배경 및 origin
BPR (Business Process Reengineering)은 고객만족을 높이고 경쟁우위를 확립하기 위하여 코스트 삭감과 동시에 시장에의 대응시간 단축 및 품질.서비스 향상을 꾀하는 것이다.
처음에는 단순히 정보기술에 따라 업무프로세스를 효율화하는 수법으로 출발하였으나, 지금은 조직의 재편을 포함한 기업구조혁신의 수법으로 變化(변화)되었다. 예를 들어 품질관리의 기법인 작업방식에 끊임없는 改善(개선) 을 이룩하는 과정이었다.
레포트/경영경제
설명
순서
리엔지니어링과리스트럭처링
다.
왜냐하면 21 세기(世紀) 를 리드하는 기업이 되기 위하여는 현장에서의 정보가 최고경영자에게 신속하게 전달될 수 있는 체제구축이 필수적이기 때문일것이다 따라서 밑에서 정보를 수집하여 위로 올리는 역할을 이제까지는 중간관리직이 담당하였으나, 앞으로는 정보시스템이 그것을 대신하게 되었다.리엔지니어링과리스트럭처링 , 리엔지니어링과 리스트럭처링경영경제레포트 ,
리엔지니어링과 리스트럭처링의 개념(槪念)과 도입동향, 도입사례(instance)에 관련되어 조사하였습니다. 그러나 이러한 改善(개선) 과정은 근본적인 작업방식을 과격히 變化(변화)시킬 수 없으므로 5 - 10%의 改善(개선) 은 가능하나
50% 또는 100% 이상의 效果는 기대하기 어렵다.
