정보와 책략의 만남
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작성일 22-10-29 02:11
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레포트/경영경제
다. 이를 위해서는 비전수립에서부터 비전달성을 위한 경영전술의 수립과 실행, 실적평가 등 전과정에 걸쳐 신속·정확한 정보가 수집, 축적, 분석, 관리되어야 한다. 기업의 정보시스템은 일상적인 경영활동의 원활한 수행을 지원해야할 뿐만 아니라 경영자들의 전술적인 의사결정도 效果(효과)적으로 지원할 수 있어야 한다. 정보기술의 급속한 발전으로 기업경영환경이 크게 變化되고 있따 이에 따라 비전달성을 위한 정보기술의 效果(효과)적인 활용이 기업경영의 주요 이슈가 되고 있따 최근들어 많은 기업에서 정보시스템의 재구축 작업을 서두르고 있는 것도 이러한 환경變化에 능동적으로 대처하기 위한 것이라고 할 수 있따 경영자들이 정보의 效果(효과)적인 관리를 통한 경영능력의 충실화, 사업기회의 확대가 경쟁력의 원천이 되고 있다는 사실을 인식하기 처음 한 것이다. 지금 시점에서는 이론(理論)적으로 타당한 이러한 경영혁신운동들이 왜 실패하고 있는지 그 근본原因에 대해 한번쯤 생각해 볼 필요가 있따 지속적인 경영혁신활동이 이루어지지 못하는 原因은 사람, 조직, 기술 등 여러가지 측면에서 살펴볼 수 있겠지만, 가장 근본적인 原因은 혁신이 성공할 수 있는 기반이 제대로 구축되어 있지 않았기 때문이라고 할 …(drop)
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정보전술계획(information strategy planning, 이하 ISP)은 정보기술의 效果(효과)적인 활용을 통해 비전달성을 위한 경영전술의 수립이나 실행을 지원할 수 있도록 통합적인 정보시스템 개발을 위한 매스터 플랜을 수립하는 것이라고 할 수 있따 정보시스템 혁신의 당위성 오늘날의 기업은 경영혁신의 정글시대에 살고 있다고 해도 과언이 아닐 정도로 수많은 경영혁신기법들이 나타났다 사라지고 있따 변하지 않는 기업은 생존할 수 없다는 불멸의 명제에도 불구하고 變化를 시도하는 수많은 기업들이 이러한 경영혁신기법들을 활용해 성공한 example(사례) 는 그다지 많지 않다.
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정보와책략의만남
정보와 전술의 만남
정보전술계획은 정보기술과 사업전술을 체계적으로 연계시킴으로써 전사적인 관점에서 통합적인 정보시스템 개발이 가능하도록 한다.
