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작성일 22-10-15 00:54
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2. 세스코intro
1) 아시아 최대 규모의 방제 전문회사
100,000여개의 연간계약고객
전국 36개의 직영사업소 운영
1,000여명의 방제 기술사
2) 국내 유일의 해충방제 연구소 운영
12명의 박사, 석사로 구성
신약 개발/방제 서비스 시스템 개발관리
3) 자체 전문 교육 시스템 구축
최고수준의 방제 전문 교육 시스템
신입사원 -> 120시간 교육
기존사원 -> 연간 78시간 교육
4) 방역 약제 직접 생산 공급
반월 공단의 생산 공장에서 직접 생산 공급
해충의 약제에 대한 내성 형성 방지를 위한 component의 주기적 교체
5) 전…(省略)
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세스코 호주진출 report (완성본),마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,example(사례) ,swot,stp,4p
다. 이는 더 이상 국내 방제시장이 더 이상 블루오션이 아니라는 것이다.설명
세스코
목차
1. 호주 선정이유
2. 세스코intro
3. 環境(환경) analysis(분석)
4. STPanalysis(분석)
5. 4P전략(戰略)
6. 기대效果
1. 호주 선정이유
우리가 세스코의 호주시장진출을 결정한 이유는 카펫 생활, 입식 생활을 하는 서양의 생활방식과 해충박멸은 완벽하게 일치하기 때문이다 실제로 나는 호주에서 생활하면서 빈대(Bedbug)로 인해 몸에 붉은색 반점과 가려움증이 발생하는 事例를 많이 보았다. 그런 점에서 호주는 최상의 선택이다. 또한 진드기(Tick)에 병을 옮아 고열이 나고 몸이 아픈 등의 좌식생활을 하는 한국에서는 흔치않은 일이 생기고 있다아 그리고 현재 국내 방제 시장은 그 규모가 그다지 크지 않을 뿐 아니라, 그 성장세도 매우 더디다. 최근의 재무 성적만 보더라도 매출액은 소폭 상승했지만 당기 순이익이나 영업이익에 있어서의 성장은 매우 미비한 상태이다. 세스코는 이들 외에도 해충방제 서비스에 대한 point기술과 사업성을 확보한 기업이 없는 서방 국가로의 진출하여 시장을 선점하는 것이 매우 필요하다. 이미 세스코는 인도네시아에 법인을 설립하여 진출해 있는 상태이고 China에도 진출을 했다.
