[간호지도자론] (간호학과 4학년 간호지도자론 B형)매니지리얼 그리드 理論(이론)을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집…
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작성일 23-02-11 11:27
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일반적인 견해를 종합하면 지도성이란 “조직의 구성원들이 공동goal(목표) 를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 影響력을 행사하는 기술과 과정” 또는 “조직의 goal(목표) 를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 影響력”이라고 definition 할 수 있따
2) 지도성은 지도자와 추종자 및 환경적 변수간의 관계이다. Ⅱ. 본론
·이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000
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지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단전체의 goal(목표) 와 자신의 능력에 의하여 추종자의 행동에 影響을 미치는 한편 환경적 변수로부터 影響을 받기도 한다.
3)지도성은 公式 적인 계층제의 책임자만이 갖는 기능이 아니다. 지도성은 직 권력과 구별되어야 한다. 만일 경쟁적인 상황에서 사기가 goal(목표) 달성의 대부분을 좌우한다면 사기를 높이고 조직의 유지 및 존속을 위해서 지도성은 필요할 것이다. 지도성은 동료 간에서도 발휘되며 경우에 따라서는 조직의 말단에 속하는 구성원도 지도성을 발휘하는 경우가 있따
·이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998
1. 지도성
·리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com
Ⅰ.서론
순서
- 방통대 09-2 간호학과 4학년 간호지도자론 B형 참고data(자료)입니다
3. 실제 조직에서의 지도자 유형사정
·조직 행위론 신유근 다산출판사 1992
Ⅲ. conclusion
- 많은 도움 되시기 바랍니다
1) 지도성은 조직이나 집단이 달성하고 하는 미래상과 관계를 갖고 있따
[참고data(자료)] ·이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002
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2. 매니지리얼 그리드 理論
조직내의 지도성은 다음과 같은 특징을 갖는다.
1. 지도성(Leadership)
·이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000
4. 지도자의 리더십스타일이 조직에 미치는影響
[간호지도자론] (간호학과 4학년 간호지도자론 B형)매니지리얼 그리드 理論(이론)을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논해보시오
·조직 행위론 신유근 다산출판사 1992
·지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996
·현대 리더개발원 - 매니지리얼 그리드 호로그램 http://testserver.iureca.com
Ⅱ. 본론
설명
- 다양한 data(자료)를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
·이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998
- 방통대 09-2 간호학과 4학년 간호지도자론 B형 참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다 [참고자료] ·이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002 ·지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996 ·이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998 ·이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000 ·리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com ·현대 리더개발원 - 매니지리얼 그리드 프로그램 http://testserver.iureca.com ·조직 행위론 신유근 다산출판사 1992 [참고자료] ·이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002 ·지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996 ·이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998 ·이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000 ·리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com ·현대 리더개발원 - 매니지리얼 그리드 프로그램 http://testserver.iureca.com ·조직 행위론 신유근 다산출판사 1992
[참고data(자료)] ·이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002
·지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996
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·리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com
레포트 > 자연과학계열
훌륭한 지도성의 발휘는 성원들로 하여금 높은 사기와 열성, 그리고 신뢰감을 갖고 일하게 하며 능률을 높여준다.
·현대 리더개발원 - 매니지리얼 그리드 호로그램 http://testserver.iureca.com
4) 지도성은 지도자가 추종자에게 일발 통행 식으로 행동을 강요하는 것이 아니라 상호작용의 과정을 통하여 발휘하는 것이다.
다.
