도요타 TOYOTA 기업analysis(분석) 과 SWOTanalysis(분석) 및 도요타 글로벌전략(strategy)과 …
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작성일 22-11-04 18:30
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설명
순서
“TOYOTA`
기업analysis
SWOTanalysis
위기극복과정
글로벌戰略
마케팅戰略
future(미래)戰略제언
`목차`
1. 도요타 TOYOTA 기업introduction
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타 SWOTanalysis
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 도요타의 위기와 극복과정
(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)
(2) 위기극복과정
4. 도요타 글로벌戰略 사례(instance)
(1) 미국시장 戰略
(2) 유럽시장 戰略
(3) 아시아시장 戰略
5. 도요타 마케팅 4P戰略
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 도요타 future(미래)戰略제언
1. 도요타 TOYOTA 기업introduction
(1) 기업개요
도요타는 80년의 歷史(역사) 동안 몇 차례(次例) 위기를 맞았지만 끊임없는 연구개발과 시장개척을 통해 日本 최대 자동차 메이커로 성장했다.
도요타의 경영철학은
첫째, 신뢰받는 기업 지향. 모든 소비자에게 믿음을 줄 수 있는 경영을 중요시 하였다. 넷째, 뛰어난…(省略)
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레포트/경영경제
다. 현재 도요타, 렉서스, 다이하쓰, 히노 등을 거느리고 日本 12개 공장과 50개 나라의 조립라인에서 소형자동차부터 트럭까지 다양한 차종을 생산하고 있다 1990년 대, 日本 경제는 ‘잃어버린 10년’이라고 불리는 불황의 긴 터널로 들어서게 되지만, 경쟁사 대비 높은 품질과 경제성, 효율성에서 우위를 점하고 170여 개 국가에서 판매될 정도로 전 세계적인 유통망을 가지고 있는 도요타는 오히려 세계시장에서 더욱 더 경쟁력을 발휘하고 있다
(2) 경영철학
도요타는 이상적으로 여겨지는 이념을 현실세계에서 실현함으로써 세계적인 기업으로 성장하게 되었다.
셋째, 개인의 창조력과 팀웍 중요시. 개개인의 생각을 모두 수용하여 조직 내 최고의 팀웍을 꿰하였다.
둘째, 살기 좋은 지구와 풍요로운 사회 만들기. 자연과 인간사회의 공생을 모색하며 지속적인 경영이 가능하게 만들었다.
