기업의 경영혁신事例 6시그마에 대한 정리(arrangement)와 식스시그마事例(6시그마성공事例실패事例와요인)
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작성일 22-12-22 02:00
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제1장 서 론
1. 연구의 목적 및 필요성(必要性)
2. 연구의 내용
제2장 6시그마 경영에 관하여
1. 6시그마 의미
2. 6시그마 특징
3. 6시그마 정리(整理)
4. 6시그마 경영의 특징
(1) 통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한 分析(분석)
(2) 고객 만족에 초점
(3) 6시그마 전문 인력이 주도
제3장 6시그마 경영 instance(사례) 연구
1. 실패 instance(사례)
(1) 창원특수강
(2) IBM
2. 성공 instance(사례)
(1) 삼성 Network
(2) 포스코
(3) GE
3. 6시그마 성공 및 실패요인 分析(분석)
(1) 실패 요인
(2) 성공 요인
제4장 결 론
reference
6시그마가 우리나라에 도입 된지 1996년 삼성 SDI와 LG전자에서 처음 하여 그 이후 삼성, LG 그룹의 대 다수의 그룹사들이 도입하여 상당한 수준으로 진행하고 있다고 평가 되었으며 포스코, KT, 국민은행 등 많은 대기업들 뿐만 아니라 한국철도공사, 특허청, 관세청 등 많은 행government 문 및 공기업 부문으로 확산되고 있다 대부분의 사람들은 6시그마 효능로 다양한 요인들을 들고 있다 보통 6시그마를 달성하기 위해 노력하는 회사는 수익 향상, 생산능력 증대, 종업원 수 감소, 그리고 자본지출 감소의 효능를 볼 수 있다 Harry는 6시그마로 수익성 향상, 원가…(To be continued )
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