현대기업의경영체제와경영자의성격(유형및characteristic(특성))
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작성일 23-01-02 07:00
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경영권의 소재란 누가 기업경영의 중요한 의사결정에 대한 통제권을 갖고 있으며, 기업지배를 위한 戰略적 지위를 차지하고 있는지를 보여주는 것이다. 이와 같이 소유권을 기준으로 기업의 경영체제를 구분하는 것은 자본주의 경제체제에서 현실적으로 소유권을 가진 사람들이 기업경영에 대해 강력한 influence(영향)력을 행사한다는 점을 반영하기 때문에 유형화의 기준으로서 설득력이 높다. 그런데 오늘날에는 기업의 규모가 커지고, 기업경영의 문제가 복잡해지면서 기업의 경영체제를 종래의 소유경영체제보다는 전문경영체제로 전환하는 것이 보다 바람직한 것으로 여겨지고 있는데, 이는 아래에서 살펴보려고 하는 소유와 경영의 분리에 따른 전문경영자의 발전과 같은 맥락에서 이해할 수가 있다아
2) 경영자의 유형
기업조직에서 주로 경영관리기능에 속하는 책임과 직무를 담당하고 있는 일부분의 구성원들을 일반적으로 `경영자`(manager)라고 부른다. 소유권의 분산 정도는 기업의 소유권이 개인 혹은 소수의 집단에 집중되어 있는지, 그렇지 않으면 다수의 주주에게 분산되어 있는지를 보여주는 槪念이다.
이상에서 살펴본 바와 같이 소유경영체제는 소유권과 경영권이 일치되어 있는 경영체제를, 그리고 전문경영체제는 이 두 가지가 분리되어 있는 경영체제를 일컫는다.
먼저 소유경영체제란 소유권을 집중적으로 보유한 소유주가 기업경영의 중요한 의사결정권까지 지배 · 통제하는 경영체제를 말한다.
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레포트/경영경제
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현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 特性)
현대기업의 경영체제와 경영자의 성격
1. 경영체제와 경영자의 유형
1) 경영체제의 유형
경영체제는 소유권의 분산정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준에 따라 구분되어진다.
현대기업의 경영체제를 올바로 이해하기 위해서는 소유권의 분산 정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준을 모두 사용하여 이를 유형화하는 것이 많은 도움이 된다된다. 이에 따라 기업의 주식을 집중적으로 소유하고 이익분배를 집중적으로 받는 특정 재인이나 집단이 존재하게 되고, 자본 또는 소유권을 대표하는 소유경영자가 경영정책과 자본의 수익 및 운영활동에 대한 통제권을 지니게 된다된다. 이러한 소유경영자는 오늘날 작은 규모의 기업에서 쉽게 찾아볼 수 있으며, 대규모의 기업이라 할지라도 소유와 경영이 아직까지 분리되어 있지 않은 경우에는 이러한 유형의 경영자가 여전히 나타나고 있다아
한편, 기…(투비컨티뉴드 )
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다. 이러한 전문경영체제에서는 외부주주가 자본을 제공하는 기능을 맡고, 장기정책이나 주주의 지분은 이사회에 의해 결정되며, 전문경영인이 기업의 운영과 수익을 통제 · 지배하게 된다된다. 이러한 기준에 따라 소유권이 어느 한 개인이나 그의 가족에 집중되어 있는 경우를 `소유경영체제`라 하고, 여러 사람들에게 분산되어 있는 경우를 `전문경영체제`라고 일컫는다. 즉, 소유권이 특정이 개인이나 집단에게 집중되어 있는 상태에서 소유권과 경영권이 분리되어 있지 않고 높은 일치도를
보이는 경우이다.
다음으로 전문경영체제란 소유권이 다수의 주주에게 분산됨에 따라 소유권과 경영권이 분리되고 경영대표가 기업경영의 중요한 의사결정권을 지배 · 통제하는 경영체제를 말한다. 전통적으로 볼 때 기업의 경영자는 동시에 그 기업의 소유자였다. 왜냐하면 기업의 소유권이 가족에게 계승되고 경영권 역시 마찬가지로 가족 중의 소유권 계승자에게 전적으로 이전되기 때문일것이다 이와 같이 소유와 경영이 분리되지 않고 소유주 또는 기업가 자신이 경영자를 겸하게 되는 경우에 이러한 경영자를 `소유경영자`라고 한다. 하나는 소유권의 분산정도를 기준으로 경영체제를 유형화하는 것이다. 그러나 이는 소유권이 어느 정도 분산되어야 전문경영체제라고 할 수 있는가에 대한 기준치가 상당히 자의적이며, 기업지배槪念의 core이라 할 수 있는 기업경영에 대한 실질적인 최종의사결정권의 소재 형태를 간과했다는 한계를 지니고 있다아
다른 하나는, 경영권의 소계를 기준으로 경영체제를 유형화하는 것이다. 따라서 여기에서는 이에 따른 구분으로서 가장 전형적인 경영체제인 소유경영체제와 전문경영체제라는 두 가지 상반되는 유형에 대상으로하여 살펴보기로 한다. 이러한 경우에 소유권과 경영권은 분리되지 않는다.
만일 자본의 대표, 예를 들어 대주주 자신이나 다수지분을 가진 소유자의 가족, 또는 이사형식의 대리인이 직접적으로 경영권을 행사하고 또한 중요한 경영의사결정권을 갖고 있다면 이를 자본대표가 지배하는 `소유경영체제`라 하고, 그 반대로 자본의 소유관계와는 상대적으로 거리가 있는 전문경영인이 이러한 권한을 행사한다면 이를 경영대표가 지배하는 `전문경영체제`라 말한다.
