[경영,경제]마쯔시다 전기에 대해서
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작성일 22-12-24 08:39
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마쯔시다 역시 내수시장이 포화되자 60년대부터 컬러 TV를 생산하여 수출하면서부터 적극적인 해외시장개척에 나섰다.
1980년대 들어 마쯔시다를 가전산업에서 전세계 시advantage(장점) 유율 1위의 기업으로 만들어 놓았던 제품은 비디오카세트레코더(VCR)였다. 그러나 마쯔시다의 미국생산공장은 미국政府의 반덤핑규제를 피하기 위한 단순조립공장으로 모든 부품을 日本 에서 반제품 또는 완제품형태로 수입한 후 조립하는 형태였다. 80년대 중반기에는 엄청난 폭의 성장을 실현하였는데 VCR은 마…(省略)
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다. 하지만 마쯔시다는 미국政府의 반덤핑제재가 강화되자 생산기지를 옮겨야 했다. 제품군에 있어서도 national, panasonic, quasar, victor (JVC), technic 등 우리들에게 친숙한 많은 브랜드를 가지고 있다 또한 기업순위에 있어서도 日本 3위, 포춘 500대 기업 중 19위, 세계 5대 전기기기 제조업체를 차지하고 있을 정도로 그 역량은 대단하다고 할 수 있겠다. 해외시장진출 초기부터 자체브랜드를 가지고 수출을 했던 Sony와는 달리 마쯔시다는 OEM(Original Equipment Manufacturing)방식으로 수출전략(戰略) 을 전개하였다.
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레포트/경영경제
`마쯔시다 회사개요`
마쯔시다는 1995년 현재 종업원 265,500명, 매출규모 704억 달러에 다다르는 거대 기업이다. OEM으로 공급하는 미국내 백화점에게 公式(공식)적으로는 정상가로 물건을 인도한후, 수출이 이루어지면 스위스은행을 통해 리베이트해주는 덤핑전략(戰略) 으로 미국시장을 공략한 것이다. 日本 내 400여개의 대리점을 갖고 있는 Sony에 비해 2500여개의 대리점을 갖고 있는 마쯔시다는 日本 시장에서 40%의 시advantage(장점) 유율을 차지하고 있다 Sony는 日本 시장내에서는 마쯔시다와 경쟁을 할수 없음을 알고 해외시장에 적극적으로 진출하여 日本 기업의 국제화의 선두로 나섰다.
`마쯔시다 주요경영활동`
Matsushita는 Panasonic, Techinic, JVC, Quasar로 알려져 있는 세계가전산업에서 수위를 점하는 日本 기업이다.
