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文化(문화)별 기업文化(문화) 비교

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작성일 22-12-31 03:36

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文化(문화)별 기업文化(문화) 비교

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文化별
기업文化
비교
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세계화 시대에
文化별 기업文化 비교가 중요한 이유
유럽
북미
남미
아시아
중동
文化별 최종 비교 요약표
서론
본론
結論(결론)
_SLIDE_3_

아시아
[ 아시아 기업의 공통된 특징]
아시아 기업의 특징
사기업이 대부분
(최고지분을 소유한 자가 경영권을 직,간접(경영자채용)으로 사용하여
기업 이윤을 목적으로한 운영)
파트너쉽(협동)중시
합리 추구
도전 정신 중시
글로벌 기업으로의 도약(성장 중시)
세습경영 (삼성,도요타.타타그룹 모두 세습경영)
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아시아
[ 아시아의 대표 기업]
_SLIDE_5_

아시아(한국)
삼성- 회사는 또 하나의 가족
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아시아(한국)
경영방식
1.구조조정본부식 경영

2. 시스템 경영
주주-소유경영자-전문경영자 중간에서
최적의 이익을 추구하는 특이한 조직.
3. 인재중시 경영
8. 투명 경영
5. 보상 경영
4. 책략 경영
6. 일등 주의
7. 학습 철저
9. 무노조
10. 원칙 중시
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아시아(Japan)
도요타- 가이젠(improvement)
-고객의 요구에 부합하는 가치의 끝없는 추구
_SLIDE_8_
타타그룹-Leadership with trust
아시아(인도)
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영국과의 정치적인 관계로 인해 기업 초기부터 선진시장과 文化에 익숙하고 영어를 제2모국어로 사용할 만큼 영어구사력이 뛰어나 해외에서 폭넓은 네트워크를 형성하고 있다는 것이 치열한 글로벌 경쟁을 위한 또 다른 advantage(장점) .

아시아(인도)
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북미
[Whole foods market]
북미와 영국 지역에 300여 매장을 운영하고 있는 유기농 식품 전문 유…(省略)

레포트/경영경제

순서

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文化(문화)별 기업文化(문화) 비교



다.
REPORT 73(sv75)



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