사업Plan(계획서) 작성안
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작성일 22-10-09 21:14
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`What`
- 이 기회를 어떻게 포착/활용할 것인가를 제시한다. `How`
(2) business plan document(사업계획서) 는 연구계획서가 아니다.
이 경우 엔젤들에게 몇 분동안 어떻게 자기 생각을 효율적으로 說明(설명) 하고 투자를 유치해야하는 절대절명의 기회를 앞두고 있따 만약 사업을 잘 說明(설명) 하여 엔젤들을 설득할 수 있다면 필요한 상당부분의 자금을 확보 할 수 있을 것으로 기대되고 있따
어떻게 대처 해야 할까?
1) 기획(Planning)은 경영활동의 核心기능
(1) 경영의 기본기능
- 5대 기본기능 : 기획(계획화) -조직화-충원-지휘-통제
- PDS Cycle : Plan - Do - See
- PDCA Cycle: Plan - Do - Check - Action
(2) 기획은 경영의 기본기능 중에서도 업무성과에 가장 큰 influence(영향)을 미치는 核心요소이다.
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1. 사업계획서의 의미와 필요성 정보통신공학을 전공하고 창업에 좋은 아이디어를 가지고 있는 0군은 이를 사업화하기로 하고 필요한 자금을 ... , 사업계획서 작성안기타사업계획 ,
,기타,사업계획
정보통신공학을 전공하고 foundation(창업)에 좋은 아이디어를 가지고 있는 0군은 이를 사업화하기로 하고 필요한 자금을 ...
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사업Plan(계획서) 작성안
1. 사업Plan(계획서)의 의미와 피료썽
사업계획/기타
1. business plan document(사업계획서) 의 의미와 necessity need
정보통신工學(공학) 을 전공하고 establishment 에 좋은 아이디어를 가지고 있는 0군은 이를 사업화하기로 하고 필요한 자금을 조달하기 위해 백방으로 알아보는 중 중소기업청이 후원하는 엔젤크럽에서 투자를 위해 본인의 establishment 아이디어와 사업계획을 說明(설명) 할 수 있는 기회를 갖게 되었다.
- 효율적인 기획은 목표(目標)를 설정하고 그 달성수단을 결정하는 과정이다.
3) business plan document(사업계획서) 를 왜 만드는가?
(1) 설계 : business plan document(사업계획서) 는 establishment 자 자신이 establishment 및 발전책략을 설계해 보는 기 회가 된다
- 주관적인 …(skip)
다.
2) 사업활동에 대한 기획의 결과가 연구계획서(Busines Plan)
(1) business plan document(사업계획서) 의 核心내용
- 이 사업에서 무엇이 `기회(Opportunity)`인가를 說明(설명) 한다.
- 기술적 타당성(아이디어)뿐만 아니라 이 아이디어가 시장에서 얼마나 받아들여질 수
있는가를 說明(설명) 해야 한다.
- 무엇을 어떻게 `개발`하겠다는 것이 아니라, 무엇을 어떻게 개발하고 생산 하고 판매
해서 이익을 실현할 것인가를 복합적으로 다루어야 한다.
