인적자원계획의 의의(槪念)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
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작성일 22-12-17 22:50
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즉, 인사행정에서 의미하는 인적자원계획이란 政府(정부)의 목표(goal)를 좀 더 효율적으로 달성하는데 도움을 줄 수 있는 방향으로 政府(정부)조직의 인적자원에 대한 수요를 예측하고 인적자원의 공급plan을 결정하는 과정이다. 특히 현대 사회는 급속한 기술발달로 인하여 기술의 생애주기가 짧아지면서 인적…(skip)
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인적자원계획의 의의(槪念)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
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인적자원계획의 의의(槪念)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
레포트/인문사회
다. 조직의 성패에 influence을 주는 요인은 여러 가지가 있겠지만 조직이 어떠한 인적자원을 확보하고 있으며 이들을 어떻게 관리하느냐에 따라 그 조직의 경쟁력이 결정된다된다.
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인적자원계획
인적자원계획의 의의(관념)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
목차
인적자원계획
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 중요성
III. 인적자원계획의 과정
1. 인적자원수요 예측단계
2. 인적자원공급 대안결정단계
1) 인적자원확보 전략(戰略)
2) 구조적 전략(戰略)
3) 정책관리 전략(戰略)
3. 시행단계
4. 평가단계
IV. 인적자원수요 예측의 방법
1. 인적자원총수요 예측
1) 외부의 한도기준
2) 점증적 방법
3) 계량적 예측방법
4) 질적 예측방법
2. 기존 인적자원공급 예측
1) 기존 인적자원分析(분석)
2) 인적자원변동 예측
인적자원계획
1. 인적자원계획의 의의
인적자원계획(human resources planning)이란 사회나 조직이 추구하는 목표(goal)를 효율적으로 달성하는데 도움을 줄 수 있는 방향으로 인력의 수급을 질적 양적으로 조정하는...
인적자원계획
인적자원계획의 의의(관념)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
목차
인적자원계획
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 중요성
III. 인적자원계획의 과정
1. 인적자원수요 예측단계
2. 인적자원공급 대안결정단계
1) 인적자원확보 전략(戰略)
2) 구조적 전략(戰略)
3) 정책관리 전략(戰略)
3. 시행단계
4. 평가단계
IV. 인적자원수요 예측의 방법
1. 인적자원총수요 예측
1) 외부의 한도기준
2) 점증적 방법
3) 계량적 예측방법
4) 질적 예측방법
2. 기존 인적자원공급 예측
1) 기존 인적자원分析(분석)
2) 인적자원변동 예측
인적자원계획
1. 인적자원계획의 의의
인적자원계획(human resources planning)이란 사회나 조직이 추구하는 목표(goal)를 효율적으로 달성하는데 도움을 줄 수 있는 방향으로 인력의 수급을 질적 양적으로 조정하는 것을 말한다. 이러한 인적자원계획은 오늘날 인적자원의 획득(신규채용)뿐만 아니라 인적자원의 유지 발전 및 활용(배치전환 승진 훈련)과 관련되고 아울러 퇴직관리와도 직접 관련된다된다.
2. 인력자원계획의 중요성
어연 조직이든 조직의 자원 가운데 가장 중요한 것은 인적자원이다. 政府(정부)에 의한 인적자원계획은 국가체제 전반의 인적자원계획과 政府(정부)조직에서 필요로 하는 인적자원계획으로 구분할 수 있는데, 인사행정에서 의미하는 인적자원계획은 후자에 해당한다.
