건설공사 공기 및 공정관리 現況(현황) 과 문제점에 관한 사례 고찰
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작성일 22-11-23 10:30본문
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▪요 약
▪서 론
▪事例 현장 상황 說明(설명)
▪공정계획의 검토 및 分析
▪현실과 drawback(걸점)
▪conclusion(결론)
요 약
- 국내 공공건설사업의 공기는 발주기관의 예산 배정 및 확보 등의 문제로, 비용 및 품질과 비교하여 상대적으로 주요 관리대상이 되지 못해왔음. 본 고에서는 A시 하수종말처리시설 2단계 공사의 공사계약상황을 바탕으로 공정관리와 관련된 drawback(걸점)을 分析하고 시사점을 살펴보았음.
- 발주자 공기 산정 기준의 부재
·事例 현장의 문제 상황은 발주자인 A시가 시공자에게 착공 후 20개월 시점의 부분통수 시운전 착수를 요구하는 것으로 처음 되었음. 시설물의 70%가 연약지반 위에 계획되어 있어 지반개량을 위한 18개월의 절대공기가 필요하며, 실시설계에서는 이러한 부분통수가 전혀 반영되어 있지 않기 때문에, 사실상 발주자는 실현 불가능한 조건을 무리하게 요구하고 있는 상황임.
·현재, 국내 공공공사 입찰에서 공기는 입찰 및 평가 대상에서 제외되고 있으며, 발주자가 명기한 입찰안내서의 일정에 대해 계약상대자가 별다른 이의 제기없이 입찰서를 제출하고 있는 형편임.
- 계약상대자의 계약 및 문서관리 부재
·事例 현장의 경우, 계약상대자는 계약을 체결함으로써 A시가 제시한 공기내에 공사를 완공하여야 할 책임이 있음. 따라서, 현장說明(설명) 서와 시방서의 상이와 관련된 설계변경 등 모든 필요한 조치를 적시에 조치함으로써 계약공기를 준수할 의무가 있다고 할 것임. 그러나, 문서상으로 어떠한 이의 제기나 설계변경 요청을 한 기록을 찾아볼 수 없음.
·또한, 관급자재의 지연 및 동절기 공사를 반영하여 1차년도 준공일자의 4개월 연장을 승인받았음에도 불구하고 전체공사예정표의 미수정 및 미제출로 인하여 전체공사 기간의 연장으로 반영되지 않은 채로 계약변경이 된 것은 계약상대자의 부주의로 판단됨.
- 현장 공정관리의 부재
·현재 공사는 약 1개월의 공기지연이 발생하였음. 이는 실제적으로 공기단축의 效果(효과)를 볼 수 있는 작업들(activities)에 대한 사전 파악과 집중적 관리의 부재를 보여주는 것임, CPM을 활용하지 않아 주공정(critical path)에 해당되는 작업들…(생략(省略))
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