휴렛팩커드 HP 기업분석과 글로벌 경영戰略분석및 HP 침체Cause 분석및 재도약위한 未來(미래)戰略제안 PPT보고서
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작성일 23-01-10 08:12
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휴렛팩커드 HP 기업분석과 글로벌 경영戰略분석및 HP 침체Cause 분석및 재도약위한 未來(미래)戰略제안 PPT보고서
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레포트/경영경제
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기업analysis과 글로벌경영 사례(instance)
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Contents
1. HP(Hewlett Packard) 기업개요
1) HP의 제품introduction
2) HP의 기업개요
2. HP의 글로벌 경영사례(instance)analysis
1) HP의 싱가폴자회사
싱카폴 배치이유
배치후 발전과정
2) HP의 기업성장과정
다양한 기업 인수 및 신제품 개발 및 생산
3. 최근의 HP
1) HP의 침체원인(原因)analysis
PC시장의침체
레노버의 약진
모바일시장 선점실패
2) HP, 실적 악화
4. future(미래)의 HP
1) 향후strategy제안
사업분야 확장
구조조정 단행
기업용 solution 집중
Hewlett Packard
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1. HP(Hewlett Packard)
1) HP의 제품introduction
1
_SLIDE_4_
1. HP(Hewlett Packard)
2) HP의 기업개요
(7) 종업원 331,800명
(1) 산업 분야
컴퓨터 하드웨어 및
소프트웨어,
IT 서비스 및 컨설팅
(2) 설립
1939년 1월 1일
(3) 창립자(미국)
빌 휴렛 &
데이비드 팩커드
(Bill Hewlett &
David Packard)
(4) CEO
맥 휘트먼
(MargaretC.Whitman)
(5) 제품
서버, 데스크톱, 노트북 컴퓨터, 프린터, 외장기기 등
(6) 매출액
1,123억 달러
2
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2. HP의 글로벌 경영
3
1960년대 말
아시아에서 주요 생산거점을 확보하기 위하여 저비용의 공장을 찾던 중
싱가폴 에 공장을 설립
(1) 안정적이고 정직하며 신뢰할 수 있는 싱가폴 정부
(2) 싱가폴의 우수한 인재 채용
(3) 싼 노동력
Why!
1) HP의 싱가폴자회사
_SLIDE_6_
노동집약적인 컴퓨터주변기기 생산
…(drop)
다.
