라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
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작성일 23-01-22 06:33
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따라서 스텝부서 전문가들에게 많은 권한을 부여할수록 기능적 조직이 형성되고, 이들에게 권한을 부여하지 않고 단순히 라인부서에 대한 지원적 역할만을 부여할 때는 라인 스탭조직이 형성된다
`그림` 라인/스탭조직의 구조
I. 라인 스탭 조직구조
조직에서 라인과 스텝의 관계에 대한 일반적인 definition 은 라인기능이 기업goal(목표) 달성에 직접적인 영향을 주는 것이며, 반면에 스텝기능은 라인기능을 맡고 있는 관리자가 기업의 주요 goal(목표) 를 가장 effect적으로 달성할 수 있도록 도와주는 기능을 수행하는 것으로 definition 된다 `1) 이럴 경우 조직 내의 경영활동은 제조와 판매는 라인기능으로, 그리고 구매 경러 인사 등은 스텝기능으로 구분할 수 있을 것이다. 그러나 이러한 definition 구분은 조직goal(목표) 달성에 직접적으로 기여하는 기능구분을 어렵게 하는 경우가 있다…(To be continued )
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다. 즉, 조직 내의 권한이 스텝과 같은 전문기능에 얼마나 많은 기능을 부여하느냐에 따라서 형성되는 조직구조 유형이다.
라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
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라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
이 조직구조는 조직결정요소로서의 권한관계가 수평적으로 조정되는 가운데서 형성되는 조직구조의 형태에 따라 구분한 것이다.
