IT경영전술과 경영전술의 IT활용
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작성일 22-12-25 23:19
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2. 최고경영자와 IT
글로벌 시대 IT는 신제품개발에서 판매 및 서비스 직원에 이르기까지
그리고 시장정보제공에서부터 의사결정 analysis(분석) 도구의 지원에 이르기까지 회
사의 경영 전반에 걸쳐 중요한 전략(strategy)적 역할을 담당하고 있다아 글로벌 기
업에서 다양한 시스템을 통해 정보를 얻고, 경영자와 직원들이 폭넓게 사
용할 수 있도록 이러한 정보를 가공할 수 있는 능력은 매우 중요…(투비컨티뉴드 )
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다. 따라서 IT의 중요
성을 이해하고 IT에 기반하여 전략(strategy)을 계획하는 것은 매우 중대한 일이다.
이러한 IT는 생산시간 단축, 제품개발, 고객서비스 향상...
IT경영전략(strategy)과 경영전략(strategy)의 IT활용
목차
Ⅰ. IT경영전략(strategy)
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략(strategy)적 사고
2. 최고경영자와 IT
3. 일선관리자와 IT
Ⅱ. 경영전략(strategy)의 IT활용
1. 전략(strategy)concept(개념)의 IT활용
2. 경영전략(strategy)과 IT전략(strategy)의 접근방법
1) 전략(strategy)경영주도형의 접근방법
2) IT주도형의 접근방법
3) 서비스 지향형의 접근방법
Ⅲ. 정보시스템의 경영혁신
I. IT경영전략(strategy)
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략(strategy)적 사고
글로벌 시대 IT는 상품개발에서 고객만족 분야까지 거의 모든 분야에
걸쳐 보급되어 있으며, 기업의 생존에 큰 influence(영향)력을 행사하고 있다아 IT만
큼 빠른 속도로 變化하는 것은 없다. the twenty-first century
글로벌 시대 IT가 제대로 기능을 발휘하지 못하면 급변하는 environment(환경) 속에서
생존조차 어려워 질 것이다. IT의 變化에 맞추어 지속적으로 기
업을 재정비하지 않는다면 기업은 도태하고 말 것이다.
이러한 IT는 생산시간 단축, 제품개발, 고객서비스 향상, 조직원 간의 정보
공유 등 기업의 중심적으로 수행해야 할 활동에 필수적인 것이다. 고객과 밀접하게 연관되어 있는 조직구성원
들만이 그들의 업무에 IT를 활용하는 가장 효율적인 방법을 알고 있다아
따라서 기업에 있어서 최고경영자의 역할 중 가장 중요한 것은 조직구
성원들이 IT에 대한 전략(strategy)적 사고와 이를 effect적으로 활용할 수 있는 글
로벌 경영기법들이 이루어져야 한다.
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설명
IT경영전략(strategy)과 경영전략(strategy)의 IT활용
목차
Ⅰ. IT경영전략(strategy)
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략(strategy)적 사고
2. 최고경영자와 IT
3. 일선관리자와 IT
Ⅱ. 경영전략(strategy)의 IT활용
1. 전략(strategy)concept(개념)의 IT활용
2. 경영전략(strategy)과 IT전략(strategy)의 접근방법
1) 전략(strategy)경영주도형의 접근방법
2) IT주도형의 접근방법
3) 서비스 지향형의 접근방법
Ⅲ. 정보시스템의 경영혁신
I. IT경영전략(strategy)
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략(strategy)적 사고
글로벌 시대 IT는 상품개발에서 고객만족 분야까지 거의 모든 분야에
걸쳐 보급되어 있으며, 기업의 생존에 큰 influence(영향)력을 행사하고 있다아 IT만
큼 빠른 속도로 變化하는 것은 없다. IT의 變化에 맞추어 지속적으로 기
업을 재정비하지 않는다면 기업은 도태하고 말 것이다. 따라서 IT의 중요
성을 이해하고 IT에 기반하여 전략(strategy)을 계획하는 것은 매우 중대한 일이다.
