[放通大(방통대) 경영학과 2학년 중소기업경영론 C형] 중소기업의 경영혁신방안에 관하여 논하시오
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작성일 22-10-30 15:49
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[放通大(방통대) 경영학과 2학년 중소기업경영론 C형] 중소기업의 경영혁신방안에 대한 放通大(방통대) project입니다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 여기에 기술alteration(변화) 도 급격히 이루어져 대형기술보다는 소형기술의 개발이 활기를 띄게 될 것이다.
이같은 환경alteration(변화) 에 적응하고 대처해야 살아남는 상황을 기업strategy의 시대라고 부른다. 이를 strategy과 결합시켜 구입strategy, 제조strategy 등으로 불린다. strategy이란 단어는 중소기업의 입장에서는 기업strategy의 직능 또는 기능strategy이라는 단어로도 사용되기 때문에 주의할 필요가 있다 여기서 직능이란 구입, 제조, 판매, 인사, 경리 등 기업 활동에 필요한 전문직능이다. 이는 환경alteration(변화) 에서도 읽을 수 있다 future 의 경영환경은 지금 보다 더욱 빨리 alteration(변화) 할 것이고 복잡성도 더욱 높아져 그야말로 불확실성이 커지는 시대를 맞게 될 것이다. 그처럼 직능strategy을 기업strategy의 수준에 까지 높이면 특정strategy의 강화를 위한 strategy적 노력은 당연시된다
strategy이라는 용어는 조직풍토형성의 strategy과 같이 사용된다 日本(일본)의 기업은 미국의 구체적인 계수에 의한 strategy적 계획보다는 정신성을 강조하는 명쾌하고 설득력 있는 키워드를 채택하고, 에너지를 결집하기 위해 노력한다. 정치적 민주화에 의해 실시된 지방자치와 지역경제 활성화 시책도 중소기업의 역할과 비중을 증대시킬 것이다. 중소기업의 경우에 대기업과는 달리 직능strategy을 상세하게 논하는 것보다는 기업strategy에 대상으로하여 생각하는 것이 현실적이다.
다. 신제품 개발, 공정혁신의 아이디어가 기업내부로부터 나오도록 교…(drop)
[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 C형] 중소기업의 경영혁신방안에 대한 방통대 과제입니다. 중소기업의 경우 종업원이 적다는 이점을 살려서 전원참가형의 strategy전개가 대기업이상으로 효과(效果)적이다. 기업strategy이란 기업이 시장의 alteration(변화) 와 기술혁신의 진전 가운데 기업체질을 alteration(변화) 하는 정도와 alteration(변화) 된 번영을 유지하는 활동을 일컫는다.,기타,방송통신
[韓國放送通信大學校 경영학과 2학년 중소기업경영론 C형] 중소기업의 경영혁신plan에 관하여 說明(설명) 하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서언
Ⅱ. 본문
1. 중소기업의 관념과 의의
1) 중소기업의 관념
2) 중소기업의 의의
2. 중소기업의 위상과 역할
1) 중소기업의 위상
2) 중소기업의 역할
3. 중소기업의 환경alteration(변화) 와 경영strategy
1) 중소기업의 환경alteration(변화)
2) 중소기업의 경영strategy
(1) 인재부족에의 대응strategy
(2) 조직풍토의 형성strategy
(3) 정보화strategy
(4) 첨단기술화 strategy
(5) 국제화strategy
3) 중소기업 strategy의 특징
(1) 전문화
(2) 연대화
4. 중소기업의 경영혁신plan
1) 명확한 strategy적 방향
2) 과감하고 강력한 실행
3) 자발적인 혁신문화 형성
5. 중소기업 육성plan
Ⅲ. 결언
3. 중소기업의 환경alteration(변화) 와 경영strategy
1) 중소기업의 환경alteration(변화)
future 의 기업사회는 `작은 것이 아름다운 시대` 즉 중소기업의 중요성이 강조되는 시대가 도래 할 것이다. 또한 소득 및 생활수준의 향상으로 제품에 대한 소비자의 욕구가 다양화, 개성화되어 다품종 소량생산으로의 대처가 불가피하다. 日本(일본)에는 대기업도 중소기업과 같은 strategy을 전개하는 경우가 많다.
