[전시회] 전시경쟁요인
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작성일 22-10-11 19:56
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경쟁요인 analysis(분석) 을 통해 전시 그리고 전시책략 등을 이해함으로써 앞으로 예상되는 전시환경에 따른 경쟁자의 대응방향들을 이해할 수 있다아
경쟁analysis(분석) 은 크게 두 가지 단계, 즉 경쟁구조를 analysis(분석) 하는 단계와 경쟁자의 책략을 평가하는 단계로 나눌 수 있다아
- 전시경쟁요인 -
하버드 경영대학원의 Porter(1980) 교수는 산업 내의 경쟁요인을 analysis(분석) 하는 모형을 사용하여 현재 및 잠재적인 경쟁자들을 확인하여 시장기회를 확인하여야 한다고 하였다.
이 중 전시회 경쟁과 밀접한 관련이 있는 항목은산업의 집중도와, 제품差別화, 시장성장률, 산업 의 경 기 변동 등이다.
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순서
[전시회] 전시경쟁요인
목차
[전시회] 전시경쟁요인
Ⅰ. 기존 경쟁기업과의 경쟁
Ⅱ. 잠재적 경쟁기업
Ⅲ. 구매자의 협상력
Ⅳ. 공급자의 협상력
Ⅴ. 대체재의 위협
[전시회] 전시경쟁요인
전시경쟁요인 analysis(분석) 은 전시에 참가하는 기업의 경쟁 구조를 살펴보는 것이다.
먼저 시장집중도는 동일 산업에 속하는 기업의 수와 그 개별기업의 규모를 말한다.
경쟁요인 analysis(분석) 을 통해 전시 그리고 전시책략 등을 이해함으로써 앞으로 예상되는 전시환경에 따른 경쟁자의 대응방향들을 이해할 수 있다아
경쟁analysis(분석) 은 크게 두 가지 단계, 즉 경쟁구조를 analysis(분석) 하는 단계와 경쟁자의 책략을 평가하는 단계로 나눌 수 있다아
- 전시경쟁요인 -
하버드 경영대학원의 Porter(1980) 교수는 산업 내의 경쟁요인을 analysis(분석) 하는 모형을 사용하여 현재 및 잠재적인 경쟁자들을 확인하여 시장기회를 확인하여야 한다고 하였다. 따라서 전시회에 참가하는 참가기업들의 수와 규모에 밀접한 연관이 있다아 즉 산업이 집중화되어 있을수록, 다른 말로 말하면 그 산업에 참여하고 있는 기업의 수가 적을수록 전시회에 참가하는 기업의 수는 적어지게 되고(또는 상대적으로 그 전시회에 참여하는 기업이 적을수록) 이에 따른 경쟁강도는 그만큼 줄어들게 된다된다. 포터 교수의 경쟁요인analysis(분석) 모형은 기업의 이익수준, 성장률 및 생존에 영향을 미치는 다섯 가지 요소, 즉 산업 내 기존 경쟁기업, 잠재적 경쟁기업, 공급자, 구매자, 대체품으로 이루어져 있다아
1. 기존 경쟁기업과의 경쟁
기존 경쟁기업과의 경쟁은 산업집중도, 제품差別화, 초과생산능력, 변동비 대 고정비의 비율, 시장성장률, 산업의 경기변동, 퇴거장벽 등이 영향을 미친다. 반대로 그 산업이 경쟁적일수록, 즉 많은 기업들이 경쟁에 참여할수록(전시회에 참여하는 기업이 많을수록) 경쟁강도는 강해…(생략(省略))
다. 포터 교수의 경쟁요인analysis(분석) 모형은 기업의 이익수준, 성장률 및 생존에 영향을 미치는 다섯 가지 요소, 즉 산업 내 기존 경쟁기업, 잠재적 경쟁기업,...
[전시회] 전시경쟁요인
목차
[전시회] 전시경쟁요인
Ⅰ. 기존 경쟁기업과의 경쟁
Ⅱ. 잠재적 경쟁기업
Ⅲ. 구매자의 협상력
Ⅳ. 공급자의 협상력
Ⅴ. 대체재의 위협
[전시회] 전시경쟁요인
전시경쟁요인 analysis(분석) 은 전시에 참가하는 기업의 경쟁 구조를 살펴보는 것이다.
