국제신생벤처기업이 창업초기부터 국제사업을 수행하는 이유, 국제신생기업의 조적구조형태
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작성일 22-10-03 15:04
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타성을 촉진시키는 요소는 조직의 상투적인 일과, change(변화)를 저해하는 구조적 장애물, 주주의 요구, 조직 내 권력의 위치, 시장의 경직성 등이 있다
Collis(1991)는 이러한 개념(槪念)을 국제경영학의 영역으로 확장하여 기업이 이미 보유한 물리적 자산, 의사결정자의 권력과 영향력, 기업의 문화와 history 등이 국제화에 대한 의사결정을 과거지향적(Path-dependent)으로 만든다고 주장하였다.
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국제신생벤처기업이 창업초기부터 국제사업을 수행하는 이유, 국제신생기업의 조적구조형태
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국제신생벤처기업이 창업초기부터 국제사업을 수행하는 이유, 국제신생기업의 조적구조형태
국제신생벤처기업이 創業(창업)초기부터 국제사업을 수행하는 이유, 국제신생기업의 조적구조형태
I. 국제신생기업이 創業(창업) 초기부터 국제사업을 수행하는 이유
기업이 설립된 후 오랜 시간이 지나면 타성(inertia)이 생기게 된다된다.
