목표(goal)관리의 의의와 이점 목표(goal)관리의 의의와 이점 목차 목표(goal)관리의 의의와 ..
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작성일 22-12-27 08:27본문
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目標(목표)관리의 의의와 이점
목차
目標(목표)관리의 의의와 이점
I. 目標(목표)관리의 定義(정이)
II. 目標(목표)관리의 특징
III. 目標(목표)관리의 advantage
1. 경영관리 직무의 개선
2. 이익성취의 개선
3. 정확한 성과평가
4. 성취동기의 제고
5. 경영자의 능력개발
6. 조직 팀워크의 조정
Reference List
目標(목표)관리의 의의와 이점
I. 目標(목표)관리의 定義(정이)
目標(목표)관리란 직무성과의 향상 및 개인의 능력개발을 위해서 目標(목표)를 설정하고, 달성과정을 통제하며, 성취결과를 평가하는 데 있어서 개인적 ․ 집단적 ․ 조직적 目標(목표)를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대상으로하여 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다. 즉, MBO는 경영자들이 개선을 예견하고 戰略적으로 생각하며, 期初에는 성과노력 目標(목표)를 설정하고, 행동 및 지원계획을 개발하며, 기말에는 결과에 대상으로하여 책임을 지도록 하는 참여적 관리시스템이라
目標(목표)관리의 의의와 이점
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目標(목표)관리의 의의와 이점
I. 目標(목표)관리의 定義(정이)
II. 目標(목표)관리의 특징
III. 目標(목표)관리의 advantage
1. 경영관리 직무의 개선
2. 이익성취의 개선
3. 정확한 성과평가
4. 성취동기의 제고
5. 경영자의 능력개발
6. 조직 팀워크의 조정
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目標(목표)관리의 의의와 이점
I. 目標(목표)관리의 定義(정이)
目標(목표)관리란 직무성과의 향상 및 개인의 능력개발을 위해서 目標(목표)를 설정하고, 달성과정을 통제하며, 성취결과를 평가하는 데 있어서 개인적 ․ 집단적 ․ 조직적 目標(목표)를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대…(省略)
설명
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방송통신/기타
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