조직구조와 기업culture의 변화 조사
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작성일 22-12-10 09:21본문
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(타 회사와는 차별화하여 인력관리에 대한 보수 및 일반대우 등에 있어서 외국인과 내국인의 차별을 두지 않아서 때문인지 광성전자는 반월공단내 에서 타지에서 일하러 와서 외롭게 지내야 하는 외국인 근로자들에게 가장 일하고 싶어 하는 기업 1순위로 꼽히고 있다) 물론 때때로 회사 정책 등에서 이견이 있지만 이때마다 팀의 팀장들끼리 협의(문제점(問題點) 공유) 후 문제점(問題點) 해결plan을 모색하고, 팀장과 팀 임직원들이 연계, 처리하는 방식으로 문제점(問題點)을 해결하고 있따 이처럼 광성전자의 의사결정은 각 부서의 팀장들과 1차 회의를 통해 意見(의견)수렴 후, 팀장 및 임원과의 회의로 의사결정이 이루어지고 있으며, 의사소통은 하루에 한 번씩 아이디어 회의를 통해 하고 있고 시간은 아침 혹은 저녁시간에 각 팀별로 이루어지고 있으며 회의 방식은 난상토론 방식으로 주저 없이 자유로운 意見(의견)을 내고 교환하도록 유도하고 있따 이같이 광성전자는 회사의 경영이념에 대해 CEO…(省略)
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레포트/경영경제
조직구조와 기업culture의 변화 조사
다. 이런 조직구조 체제를 토대로 광성전자는 직원들까지도 가족적인 분위기에서 일할 수 있도록 각별한 배려를 하고 있따 각 팀별로 단합심을 다지는 것을 물론이고 (이 회사의 경영이념인 ‘투명하고 공정한 경영활동으로 세계일류 기업으로의 도약’을 공유하기 위한 노력으로 6개월에 한 번씩 야유회나 체육대회, 워크샵 등을 연다고 한다)
그리고 가끔씩은 사장님의 댁에 모여서 회식을 갖는다고 한다. 이런 임원들의 태도와 노력이 외국인 노동자를 제외한 다른 직원들 까지도 회사에 대한 애사심(愛社心)의 이유로 보여진다.
이렇게 회사 중역이 모두 한 형제이다 보니 각 부문에 대한 책임경영 체제가 자연스럽게 이뤄진다.
광성전자를 대상으로 삼아 조직구조와 기업culture의 변화를 조사한 리포트입니다. 의사결정체계도 신속하다. 맏형이 사장을 맡고 있고 일란성 쌍둥이인 둘째가 부사장, 셋째가 전무 넷째가 상무를 맡고 있따 이 때문인지 회사를 방문하는 사람들은 사장과 부사장을 혼동할 때도 있다고 한다.
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광성전자를 대상으로 삼아 조직구조와 기업문화의 변화를 조사한 리포트입니다. 또 무엇보다도 기업에 대한 애사심이 타의 추종을 불허할 정도라고 한다. 정말정말완성본 , 조직구조와 기업문화의 변화 조사경영경제레포트 ,
설명
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정말정말완성본
◇ 서론
중소기업 ‘광성전자’의 선정이유
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◇ 본론
광성전자의 조직구조의 alteration(변화) 및 기업文化
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◇ conclusion
광성전자의 展望과 기대
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◈별도
토론내용과 각자의 意見(의견) 및 인터뷰 소감
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광성전자는 4명의 형제가 주축이 되어서 경영되고 있는 회사이다.