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P/S(프로스펙스)의 OOC 마케팅 전략(strategy)

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작성일 22-10-24 12:07

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하지만 다시 구조조정을 통하여 제기에 성공하여 지금은 다시 흑자를 내는 기업으로 발돋음 하였다. 그러나 확실한 계획이 없는 이랜드는 국제상사의 새주인으로 적합지 않다는 생각아래 국제상사 스스로가 새로운 주인을 찾으려고 하고 있다아 만약 국제 상사가 매우강력한 새주인을 LG, 삼성, SK와 같은 대기업으로 가질 경우 탄탄한 자본을 바탕으로 나이키나 아디다스처럼 월드스타마켓팅 등을 통하여 글로발기업과 동등하게 대결할수 있다는 생각이 강함. 97년까지는 나이키보다 내수 실적면에서는 더 좋았다. 그 결과 97년 전까지는 P/S가 국제 상사에서 차지하는 비율이 70%였으나, 이 이후 는 80%까지 끌어 올릴수 있었다. P/S 매니저 인터뷰와 FGI를 통해서 파악된 문제점들을 구체화하고, 소비자로부터 정보를 획득하기 위해 설문지를 작성 서베이를 실시하였습니다. 그럼에도 불구하고 이 그룹에서는 글로발 그룹에 현저히 떨어진다는데 문제가 있다아 그러므로 그 그룹에서 시장확대의 필요가 절실하였고, 상품교체만으로는 부족하다는 생각에 젊은 층에 어필할수 있는 OOC(우씨)라는 서브브랜드를 만들기로 결정하였다.

질 문 : 광고로 서태지를 쓰셨는데 그 이유와 효능는 어떠하였나요?
매니저 : 서태…(To be continued )
레포트/경영경제
설명
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프로스펙스의 이미지 탈피 마케팅 전략(strategy)(Out Of Class ; OOC)을 조사 분석한 리포트입니다. 그러나 부도 이후인 98년 이후 부터는 효율을 중시하는 전략(戰略) 을 씀으로서 좋은 것은 살리고, 수익성이 좋지 않은 사업을 과감히 정리(arrangement)하여 효율성을 높였다.

,경영경제,레포트



P/S(프로스펙스)의 OOC 마케팅 전략(strategy)

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다. P/S 매니저 인터뷰와 FGI를 통해서 파악된 문제점(問題點)들을 구체화하고, 소비자로부터 정보를 획득하기 위해 설문지를 작성 서베이를 실시하였습니다. 그러나 이사이 글로벌 기업은 공격적 마켓팅으로 나이키에 내수 시장1인자의 자리를 내주었고 특히 십대 靑少年 고객의 이탈이 가속화 되고 있다아 지금은 신발시장을 10개기업으로 볼 때 나이키는 20%, P/S는 14% 정도로 차이를 보이고 있다아

질 문 : OOC는 무엇이면 이것을 하게된 동기는 무엇입니까?
매니저 : P/S는 15세 이전과 35이상의 나이 그룹에서 굉장히 높은 구매 비율을 보인다. 그러나 15세이상 30가 주구매층임과 동시에 또한 회전율도 가장 높은 계층이다.프로스팩스마케팅 , P/S(프로스펙스)의 OOC 마케팅 전략경영경제레포트 ,




■ 프로스펙스(P/S) 선정동기

■ 조사내용 및 방법

■ 2차data(資料) 조사 및 정리(arrangement)

■ 매니저 인터뷰

■ 마구 쓴 질문과 답변 내용

■ FGI

■ 설문지 작성

■ 설문지 내용

■ 프로젝트를 마치며



재무구조가 악화 되어 98년에 외환위기를 극복하지 못하고 법정관리에 들어가게 되었다.


프로스팩스마케팅



프로스펙스의 이미지 탈피 마케팅 전략(Out Of Class ; OOC)을 조사 분석한 리포트입니다. 이제는 법정관리 벗어나기 위해서 새주인을 찾고 있는데 그 과정에서 이랜드가 공개 입찰로 대주주가 되었다.
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