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작성일 22-12-29 20:14

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그 가운데 하나가 카츠(R. L. Katz)의 연구인데, 그에 의하면 어떠한 경영자든 그가 성공하기 위해서는 기술적 능력, 인간적 능력, 槪念적 능력 등 세 분야에 관한 기능을 갖추고 있어야만 한다고 하는

경영자의 능력(자질)
목차

경영자의 능력(자질)

I. 槪念적 능력

II. 인간적 능력

III. 기술적 능력

IV. 경영자 능력의 중요성

V. 경영자에 대한 평가

reference
경영자의 능력(자질)

경영자가 계획 수립, 조직화, 지휘 통제 등의 관리 직능을 효율적으로 수행하기 위하여 경영자들은 어떠한 기능(skills)을 필요로 하는지에 대하여 살펴보도록 하겠다.



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순서

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목차

경영자의 능력(자질)

I. 槪念적 능력

II. 인간적 능력

III. 기술적 능력

IV. 경영자 능력의 중요성

V. 경영자에 대한 평가

reference
경영자의 능력(자질)

경영자가 계획 수립, 조직화, 지휘 통제 등의 관리 직능을 효율적으로 수행하기 위하여 경영자들은 어떠한 기능(skills)을 필요로 하는지에 대하여 살펴보도록 하겠다. 그러한 기능은 경험과 훈련, 그리고 실무를 통해 학습되고 개발되는데, 지금까지 많은 경영학자들이 경영자에게 요청되는 기능에는 어떠한 것들이 있느냐에 깊은 관심을 보여 왔다. 기능(skills)이란 특정 관리업무를 수행할 수 있는 기술과 능력을 말한다. 기능(skills)이란 특정 관리업무를 수행할 수 있는 기술과 능력을 말한다. 그러한 기능은 경험과 훈련, 그리고 실무를 통해 학습되고 개발되는데, 지금까지 많은 경영학자들이 경영자에게 요청되는 기능…(skip)

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