BSC의 기업 적용사례(instance)
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작성일 22-12-09 12:16
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다.
대표적인 경제적 가치측정(測定) 치는 부분최적화가 아닌 전사적 최적화를 달성할 수 있으며 현금흐름의 중요성에 부합하는 현실성 있는 지표로 경제적부가가치(EVA), 현금흐름 투자수익률(CFROI), 잔여현금흐름(RCF)이 있다아(Stewart(1991)). 그러나 전통적 측정(測定) 치들은 급격한 alteration(변화) 가 발생하는 오늘날 future(미래)에 대한 방향을 제시하고 의사결정에 유용한 체계적인 정보를 실시간으로 제공하기에는 한계가 있으며 따라서 전통적 시스템에서 새로운 전략(strategy)적 성과측정(測定) 시스템으로의 전환 당위성을 제기하고 있다아
전략(strategy)적 성과 측정(測定) 시스템은 끊임없이 변하는 외부 environment(환경) 속에서 지속적인 발전을 도모하기 위하여 기업의 전사적 수준에서 전략(strategy)을 수립하고 이러한 전략(strategy)의 진행상황을 지속적으로 평가, 통제, 수정하는 종합적인 틀을 마련하고 이것을 성과측정(測定) 시스템에 포함시킨 것이다.(Jacobson(1987)의 연구). 따라서 이를 보완한 경제적 가치측정(測定) 치가 등장하였다.
따라서 다각화된 거대기업이 출현함에 따라 규모가 상이한 각각의 사업부에 대한 성과 평가가 필요하게 되었으며 투자수익률(ROI)이 측정(測定) 지표로 사용되었다. 그러나, 투자수익률도 시점상의 불일치 문제와 전사적이 아닌 부분최적화가 달성될 수밖에 없다는 문제가 발생하였다. 전략(strategy)적 성과측정(測定) 시스템에 대한 연구로 Lee(1987)는 전통적 성과평가 모형을 improvement(개선)하…(투비컨티뉴드 )
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BSC의 기업 적용사례(instance)
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BSC의 기업 적용사례에 대한 자료입니다. 이상의 지표들은 투자의 규모를 고려하지 않으며 투자에 대한 보상률이 하락하여도 절대액이 증가하는 한 과대 투자를 추구하는 문제와 매출액의 증대를 위해 매출채권, 불량채권의 증대, 재고자산의 과다보유 등을 유발하는 등 다양한 문제를 지니고 있었다.설명
BSC의 기업 적용사례(instance)에 대한 자료(data)입니다.
전통적 회계 시스템은 재무측정(測定) 지표를 중심으로 재무지표의 극대화를 추구하였고 이를 위해 사용된 성과지표는 공헌이익, 관리기능이익, 당기순이익, 주당순이익,이익성장률, 배당수익률, 자기자본수익률 등이다.
레포트/경영경제
BSC의기업적용사례(instance)--
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. BSC의 개괄
1. BSC의 定義(정이)
2. BSC의 의의
3. CSF와 KPI의 도출
4. KPI의 전략(strategy) 연계성
Ⅲ. BSC의 도입 example(사례)
1. K기업의 example(사례)
2. L기업의 example(사례)
Ⅳ. 결 론
Ⅰ. 서론
급격한 environment(환경) alteration(변화) 에 따른 경쟁력 제고를 위해 성과평가는 조직의 장기적 생존과 발전을 도모하는 경영통제 과定義(정이) 주요 단계이다.
