하워드 슐츠 스타벅스 성공example(사례) , 정이, 특징, 창의성, 비전, influence력, 선택, 실행, 인재, …
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작성일 22-10-02 10:57본문
Download : 하워드 슐츠 스타벅스 성공사례, 정의, 특징, 창의성, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 영도, 유래, 특징, 현황, 관리, 시사점, 나의견해, 조사분석.pptx
처음 에 앞서서..
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커피를 갈아 금으로 만드는 기업
천 년의 커피 歷史(역사)를 뒤집은 성공 신화
전 세계 매장 1만2000여 개
지난 10년간 주가 1500% 상승
한 달 mean or average(평균) 18회 매장을 방문하는 수천만 명의 충성고객을 가진 세계 최대 커피 체인점
이는 스타벅스에 대한 수식어들이다. 37개국에 11,000개의 매장을 가지고 있고, 지금도 하루에 다섯개씩 매장을 늘리고 있다아 나는 하워드 슐츠..갑자기 그가 궁금해졌다. 1992년에 $17.00로 상장한 이후 이 회사 주식은 50배로 성장했다. 하지만 진정한 리더십이란 아랫사람의 모자란 부분을 조용히 채워주고, 내가 가지고 있지 못한 부분을 협조를 구해 활용할 궁리를 해야 하는 것이다.
내가 선정한 인물은 “하워드 슐츠”
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1953년 뉴욕 빈민가에서 태어났다.
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리더십
사람들은 종종 리더십이란 카리스마 혹은 사람들을 쥐고 흔들어야 한다고 생각한다. 리더 본인 자신도 감당할 수 없는 일을 무조건 던지는 것이 아니라 아랫사람의 능력을 살펴 일을 잘 처리할 수 있도록 기반을 조성해주는 것이 리더이다.
“내가 어떻게 하면 되겠어?”
“이 일을 하려면 내가 무엇을 해주면 되지?”
하고 물어보라. 윗사람인 척 혹은 아랫사람을 제압해야겠다고 생각하는 사람은 자신감이 부족한 리더의 모습이다.
1975년 노던 미시건 대학교에서 비즈니스학으로 학사학위를 받고 제록스사에서 3년간 세일즈와 marketing 분야에서 일했으며, 이후 가정용품을 생산하는 스웨덴 회사 해마플라스트의 부회장 겸 총지배인이 되었다. 그러다 우연히 스타벅스의 커피 맛과 경영방식에 반해, 1982년 대기업 부회장의 자리를 박차고 당시 오직 4개의 스토어를 갖고 …(To be continued )
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