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인사제도및연봉제에대하여

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작성일 23-01-18 22:20

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(3) 근로 조건의 정비

인재로서 잘 육성된 종업원이 조직 내에 오랫동안 정착하여 적극적인 의…(省略)

(4) 개별적 관리의 피료썽

3. 신인사관리의 기본방침

① 인재육성, 직능개발, 적재적소에 활용, 적극적 평가 및 공정한 처우제도를 체계화 시켜 인격을 존중하고 공정한 경쟁의 기회와 각 업무간의 상호협력을 조성하여 개인과 기업이 함께 성장 발전할 수 있도록 한다.

(2) 인재의 육성

인재의 육성이란 조직에서 채용한 종업원을 유능한 인재로 육성개발하는 것으로 유용한 인재로 성장하느냐의 여부는 채용 후의 교육훈련에 의해 좌우되는 경우가 많다.

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레포트/경영경제



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인사 제도 및 연봉제에 대하여

Ⅰ.인사관리의 정의(定義)

1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할 수 있따 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 정의(定義)할 수 있따 크게 보아 질적양적 측면에서의 일할 능력관리와 개별적집단적 차원의 일할 마음관리라고 할 수 있따

2. 인사관리의 목적

(1) 인재의 확보

조직에는 조직의 목적을 달성하기 위한 많은 다양한 업무가 있으며 각 업무를 수행하기 위해서는 그 업무에 합당하고 유용한 종업원의 확보 여부가 중요하다.
REPORT 73(sv75)


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