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호텔의 인적관리와 그랜드 하얏트 analysis(분석) 및 시사점

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작성일 22-10-23 20:34

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설명



호텔,인적관리와,그랜드,하얏트,시사점,일반공통,자기소개




자기소개/일반공통
_SLIDE_1_
HYATT HRHuman Resource
Grand Hyatt Seoul을 중심으로
_SLIDE_2_

CONTENTS
01 PART1

(1) 호텔 인적 관리 관념
(2) 호텔인적 관리 특징
(3) 인적 관리의 중요성
(4) 호텔 인적 관리 Trend

02 PART2
(1) 그랜드 하얏트 &선정 이유
(2) 조직도 및 각 파트 직무 설명(explanation)
(3) 채용과정
(4) 인사 평가
(5) 교육&훈련
(6) 임금관리
(7) 후생 복지 관리

03 PART3
(1) 시사점 및 발전방향

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Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.1 호텔 인적 관리 관념
호텔 인적 관리란

-호텔 조직 및 직무에 필요한 인적 자원을 확보, 유지
이들의 잠재능력을 최대한 발휘 할 수 있도록조직 분위기를 최적으로 조정하고 적재적소에 배치, 활용함으로써
개인 만족은 물론 조직 目標(목표)의 달성을 위해 계획. 조직. 통제하는 관리 활동

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Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.2 호텔 인적 관리 특징
_SLIDE_5_

Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.3 호텔 인적자원 관리 중요성
호텔의 인적자원을 효율적으로 개발 & 이용 & 격려
_SLIDE_6_

Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.4 호텔 인적자원 관리 trend
_SLIDE_7_

Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.4 호텔 인적자원 관리 Trend
예)그랜드 하얏트
_SLIDE_8_

Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.4 호텔 인적자원 관리 Trend
_SLIDE_9_

서울의 중심인 남산에 위치
국내에서 손꼽히는 최상위 호텔 중 하나
특급비즈니스호텔이자 도심형리조트
객실 및 스위트룸 601개 보유

P…(생략(省略))
호텔의 인적관리와 그랜드 하얏트 analysis(분석) 및 시사점

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